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Nous créons les conditions d’un dialogue sincère, fondé sur le respect mutuel, l’écoute et la reconnaissance des besoins de chacun, pour co-construire des solutions équilibrées et durables.
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Préserver à la fois l’harmonie familiale et le futur de l’entreprise
L’entreprise familiale est un système entremêlé dans lequel s’imbriquent relations familiales, enjeux patrimoniaux et exigences opérationnelles. Ces interactions rendent le système fragile et vulnérable à l’émergence de conflits.
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La médiation : une réponse appropriée en…
Prévention de conflits :
Créer une culture du dialogue permettant l’écoute des besoins et attentes des parties prenantes.
Libérer une parole souvent nouée.
Faciliter les échanges pour faire émerger des consensus durables.
Résolution de conflits :
Offrir un cadre apaisé et confidentiel aux échanges.
Construire des solutions équilibrées et acceptées par tous.
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Le cabinet DE3 met en pratique une méthodologie qui étudie notamment les entreprises familiales sous le prisme de leur architecture émotionnelle.
Cette approche englobe les dimensions juridiques, patrimoniales et psychologiques dans lesquelles il est possible de repérer les signaux faibles de conflits issus :
De tiraillements ou injonctions contradictoires, souvent liés à des fidélités parallèles ou successives.
D’aspirations individuelles, comme le souhait de tracer sa propre route face à une aventure professionnelle héritée.
De non-dits, tabous, secrets enfouis susceptibles de fracturer la famille.
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La mission du cabinet DE3 est de tout mettre en œuvre pour protéger durablement, voire renforcer, les liens familiaux tout en veillant à la pérennité de l’entreprise.
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Une solution sur-mesure pour vos conflits familiaux
La médiation permet de régler rapidement et efficacement des conflits complexes liés aux successions, transmissions ou séparations. Chez DE3, nous aidons les familles à trouver des accords qui préservent les relations et protègent le patrimoine.
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Comment se déroule une médiation ?
Entretien exploratoire : évaluer la pertinence de la médiation.
Signature d’une convention : cadrer le processus et garantir la confidentialité.
Entretiens individuels : identifier les besoins, attentes et objectifs de chaque partie.
Entretiens collectifs (généralement 2 à 3) : écouter les points de vue, explorer des solutions et parvenir à un consensus.
Formalisation : rédaction de l'accord garantissant une mise en œuvre effective et durable.